《感恩的力量》一書中，有這樣一則故事。

卡特是一名修理工，由於公司生意蕭條，老闆給他和幾名同事下了解聘通知書。

面對無故被辭退，幾位同事難抑心中的憤憤不平之氣。

他們紛紛跑去把老闆大罵一頓，離開時還把公司的大門踢破了。

老闆自覺有愧，也理解他們的心情，便沒有跟他們計較。

令老闆驚訝的是，所有被解聘的人中，只有卡特沒來罵他，便決定去看看卡特。

老闆在車間找到了卡特，他像往日一樣專心修理機器，一點不像是快要失業的人。

於是老闆好奇地問他：“我把你辭退了，你不埋怨我嗎？”

 

卡特一臉真誠地答道：「不不不，老闆。我一直非常感激您，在我最困難的時候，

是您給了我這麼好的工作，幫我渡過難關。您今天的決定也是迫不得已，我很理解您的處境。

說完，卡特又繼續埋頭工作。

3個月後，正在街頭找工作的卡特，接到了前老闆的電話。

原來，公司狀況好轉，老闆邀請他繼續回去上班，並且給他加薪。

而之前和他一起被解僱的同事，依舊在為找工作發愁，整日奔波在人才市場。

知恩，就是在給自己攢好運。

時時刻刻想著回饋幫助自己的人，總有一天，我們所期待的好運，也會流到自己身上。

 

03

一位天使投資人有這樣的一段論述：

每一個人都應該為自己攢底蘊，不僅是物質、能力方面的，還有內在、信譽方面的，我們投資時，有時更看重後者。

步步高創始人段永平一直很感謝陳建仁當年的提點之恩。

因為有陳建仁的信任，段永平得以一手打造出小霸王。

後來，段永平決定離開小霸王時，為了感謝他的提拔，幾乎是淨身出戶。

並且和陳建仁老總達成了1年的競業協議，不再涉足相關的產業。

這樣的行為，讓很多人都暗暗豎起了大拇指。

因此，等段永平自立門戶時，原來的高階主管、供應商、經銷商紛紛上門尋求加入，

入股的入股、代理的代理，新公司就這樣搭起了架子。

因為所有人都認同段永平的人品，覺得和他合作，他一定不會虧待別人。

 

感恩，就是在為自己攢底蘊。

我們能記人好、懂回報，久而久之就會建立起良好的口碑。

以後不管處於什麼境地中，別人都會樂意伸出援手。

佛像手工藝人@陳一帆 提到一件往事。

他很早時，就跟隨一位廣州的師傅，學雕刻佛像。

後來，電商興起，他覺得這是個好時機，就自己成立了一間工作室。

雖然自己單乾了，但他每次都會勻出一部分業務給師傅來做。

有一次，一位東南亞的華裔老闆找他訂了大批量的佛木雕、佛石雕，他也毫不猶豫地把這大單推給了師傅。

老闆問他為什麼有錢不自己賺。

他笑著說，得回報師傅的教導之恩。

 

過了一段時間後，這位老闆親自帶著幾個朋友來登門拜訪，下的訂單量比之前那單多了十幾倍。

這位老闆當著幾個朋友的面，把他和師傅的事簡單說了一遍，然後說道：

憑這點，這小伙子我信得過，你們放心把單子交給他。

他也正因為這筆單子，事業徹底起飛。

他不無感慨道：不忘本、不忘恩，就是在給自己累積資本。

中科院陳凱先院士說：不是因為有了收穫才感恩，而是因為有了感恩才有收穫。

財富，偏愛人品好的人。

修自己的心，念別人的好，你心裡存多少恩情，就是為自己積蓄多少資源。

 

▽

社會心理學家拜倫曾就此做過一項研究：

他隨機選取了2,000名社會地位不同的人，透過追蹤式調查，記錄他們的言行。

最後他發現，社會地位高的人，喜歡把「謝謝」掛在嘴邊，其他人則相反。

拜倫得出結論：懂得感恩，是一種維護人際關係的能力，也是一種讓人信任的可貴特質。

一個人只要心存感恩之心，就不會一輩子困在底層。

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